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2020.05.12 데일리 독서 한줄
기본적인 것으로서 성과, 즉 일의 결과물(output)을 중심으로 생각해야 한다. 기능이나 지식 등 일의 투입물(input)에서 시작해서는 안 된다. 그것들은 도구에 지나지 않는다. 어떤 도구를 언제 무엇을 위해 사용할 것인지는 결과에 의해 규정된다. 작업을 구성하고 관리 수단을 설계하는 등 필요한 작업을 결정하는 것은 성과다.
피터 드러커, 매니지먼트
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