반응형 팀장3 일 못하는 팀원 혼내기 전, 꼭 봐야할 충고 3가지 오늘도 팀원이 속을 썩였나요? 내일은 기필코 혼쭐을 내서 팀을 바로잡고 싶으세요? 그 전에 한번만 이 글을 보세요. 1. 당신은 누구의 말을 잘 듣나요? 당신은 누구의 이야기를 흘려들으세요? 누군가의 이야기를 귀담아 듣나요? 누군가는 정치인은 모두 사기꾼이라고 생각할 겁니다. 반대로 누군가는 의원님의 이야기라면 한 글자도 놓치지 않으려는 사람도 있겠죠. 당신은 부모님의 조언을 잘 듣는 사람인가요? 그렇다면 왜 그럴까요? 그렇지 않다면 이유가 뭘까요? 같은 부모님이어도 어떤 이야기는 잘 듣고, 어떤건 그렇지 않을 겁니다. 본인이 절대적으로 믿는 사람의 이야기는 일단 믿고 봅니다. 반대로, 맞는 말도 신뢰하지 않는 사람을 통해 들으면 들으려 하지 않겠죠. 당신은 팀원에게 어떤 사람인가요? 2. 팀원은 어떤 .. 2020. 8. 31. 쉽게 이해하는 재무 | 숫자에 강한 팀장 #1 : 손익계산과 현금흐름 손익은 손해와 이익을 말한다. 손익계산(Profit & Loss)을 하지 않는 사업은 망한다. 장사도 마찬가지다.손익계산서(Income Statement)는 회사의 손익을 계산한 표이자 숫자다. 사람들은 흔히, 숫자를 바라보면 몽롱한 표정을 짓거나 굉장히 신빙성있는 무언가로 생각한다.손익은 하나의 의견이다. 그것은 가정이고 추정이고 의견이다. 숫자라고 해서 절대적인 것이 아니다.일반적으로 손익은 다음의 순서로 이뤄진다. 매출(Top Sales) - 매출원가(Cost of Goods Sold_COGS) = 매출총이익(Gross Profit_GP)매출총이익 - 판매비와관리비(Selling, General and Administrative Expenses_SG&A_줄여서 판관비) = 영업이익(Operation.. 2020. 5. 25. 팀장의 매니지먼트 - 링겔만 효과와 팀원의 성과관리 3명이서 일을 할 때보다, 5명이서 일을 했는데 효율도 낮고 성과가 더 안 좋은 경우가 있었나? 대학생이라면, 분명히 시간을 쓰고 있는데 팀플 과제의 결과물은 엉망인지 혼란스러웠던 적이 있는가? 왜 혼자가 아니라 팀으로, 여럿이서 일을 하는데 성과는 낮아지는지 얘기해보자. 1900년대 초반, 프랑스의 농공학 교수였던 링겔만은 여러 마리의 말이 수레를 끌면 1마리의 말이 혼자 끌 때보다 각각의 말이 힘을 적게 들이고 있다는 것을 알게 된다. 당연한 거 아닌가? 하고 넘어가는 일반적 반응과 달리 링겔만은 흥미를 느낀다. 말뿐만이 아니라 사람들도 그럴까? 그래서 성인 남성들을 모아 두고 실험한다. 1명이서 밧줄을 당기는 경우 평균적인 힘의 크기는 63kg 정도. 그런데 사람을 늘릴수록 한 사람당 당기는 힘의 .. 2020. 4. 13. 이전 1 다음 반응형
