반응형 전체 글106 <집중, 3의 법칙> 내가 가진 것을 포함해 세상에 존재하는 모든 생산성 관련 앱들을 다운로드하더라도 3의 원칙만큼 해야 할 일에 전념하도록 하는 프로그램은 찾을 수 없을 것이다. 원칙은 정말 단순하다. 1. 매일 하루를 시작할 때 그날이 저무는 시점으로 머릿속의 시간을 빠르게 돌려 자신에게 질문한다. 하루가 다 지나갈 때 성취하고 싶은 세 가지 일이 무엇인가. 그러고는 결정한 내용을 적어둔다. 2. 주간 단위로도 매주 초에 같은 원칙을 적용한다. 이렇게 결정한 세 가지 일이 그날 하루, 또 한 주의 핵심이 된다. 이게 전부다. 그들이 어떻게 해내는지 나는 안다 | 크리스 베일리, 황숙혜 저 2020. 7. 2. 결정 프로세스 “결정 프로세스를 통해 충분한 검토를 거치지 않으면 탁월한 분석도 무용지물이 되기 십상이다.” 시보니는 대부분의 조직이 안고 있는 의사결정 과정의 취약점을 법정 시스템에 대한 비유로 보여주었다. 법정에서 검사가 파워포인트 프레젠테이션으로 피고의 유죄를 주장한다고 상상해보자. 그는 20여 개의 멋지고 설득력 높은 도표를 보여주며 주장을 펼쳐나간다. 판사가 프레젠테이션에 나온 몇 가지 사실에 대해 의문을 제기한다. 검사는 그 의문들을 모두 그럴듯한 답변으로 해소한다. 그에 따라 판사는 결정을 내리고 피고는 형을 선고받는다. 이를 적절한 과정이라고 말할 수 있는가? 어째서 우리는 실제 재판은 이런 식으로 진행되어서는 안 된다고 믿으면서도 투자 결정을 내릴 때는 이런 과정을 받아들이는가. 물론 이는 지나친 단순.. 2020. 7. 1. <리더십의 본질> 리더가 되기 위해서는 따르는 이가 필요하다. 따르는 이를 얻으려면 그들에게 신뢰를 얻어야 한다. 그러므로 리더가 갖춰야 할 최고의 덕목은 의심할 나위 없이 진실성이다. 진실성이 없다면 공사 현장, 축구팀, 군대, 사무실 등 업무 환경을 막론하고 실질적으로 성공하기 어렵다. 만약 따르는 이가 리더에게서 위선을 느끼거나 진실성이 부족하다고 느끼면 그 리더는 성공할 수 없다. 리더의 언행은 일치해야 한다. 그러므로 리더에게 최우선으로 필요한 덕목은 진실성과 고결한 목적의식이다. 드와이트 아이젠하워(Dwight Eisenhower) 당신은 어떤 리더입니까 | 조지프 A. 마시아리엘로, 신민석 저 2020.06.30 매일 한줄 독서 2020. 6. 30. 재무는 반드시 알아야 할 규칙이다 재무에 관해서는 규칙을 깨는 것을 고려하기 전에 규칙을 따르는 장인이 되어야 한다. (규칙을 무너뜨리고 세상을 변화시킨 움직임) 창업의 시대 브루독 이야기 | 제임스 와트 지음 2020.06.29 매일 한줄 독서 2020. 6. 29. 이윤과 사회 공헌 한 차원 높은 가치를 선도하는 기업은 선 이윤, 후 사회공헌이 아니라 수익을 창출하는 과정에서 사회 문제을 해결한다. 마이클 포터 2020.06.27 매일 한줄 독서 2020. 6. 27. [회사에서 글을 씁니다] Part 3. 글쓰기의 격을 높이는 기술 글에는 격이 있습니다. 높은 격의 글이 있고, 실격의 글도 있습니다. 실격하지 않는 글은 무엇인지, 최소한의 격을 갖춘 글은 어떻게 쓰는지 알려드립니다. 나아가 글의 격을 스스로 지키는 방법을 공유합니다. 말뿐인 기술이 되지 않도록, 혹독하지만 진실된 '첫 독자'를 대면하는 실행으로 마무리합니다. [회사에서 글을 씁니다] Part 3. 글쓰기의 격을 높이는 기술입니다. 1. 글쓰기는 요리입니다. 백종원의 '참 쉽쥬?' 처럼 글의 레시피, 구성 요소를 아는 것이 첫걸음입니다. 이걸 알면 글이 쉬워집니다. 2. 글은 '나'의 글이어야 합니다. 그래서 글은 찌질해야 합니다. 좀 더 포장하면, 진실돼야 합니다. 좀더 찌질해져도 됩니다. 3. 시즌 10을 넘기는 장편 드라마. 익숙한가요? 새로운가요? 너무 익숙해.. 2020. 6. 27. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 18 다음 반응형
