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‘빛나는 아이디어들’의 실패율은 개구리 알의 폐사율만큼이나 높다. 아이디어들은 자연의 한 부분이고, 자연은 쓸모없는 것들이 마구 넘쳐나는 곳이다. 연못마다 개구리 알이 넘쳐나듯이 아이디어도 부족한 법이 없다. 생존 가능한 최종 결과를 얻으려면, 천 개의 아이디어를 품어야 한다. 천 개의 아이디어 가운데 어느 것이 살아남아서 성숙하게 될지는 그 누구도 예측할 수 없다.
최고경영자들은 부하직원의 말을 경청하고, 아이디어 제안을 장려하고, 어설픈 추측 사항을 이해하려 하고, 얼른 떠오르는 생각을 비전으로 바꾸고, 흥분에 들떠 있는 것을 결과로 연결시키려고 노력해야 한다. 그것이 바로 혁신적인 자세다. 그것은 많은 사람들이 믿고 있는 것과 달리 ‘창의력’이 아니다. 또한 ‘무질서한 것’도 아니다.
피터 드러커의 위대한 혁신 | 피터 드러커
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